Maîtriser les ratios financiers et tableaux de bord indispensables au pilotage d'activité.

• Marge brute, EBITDA, résultat net : calcul et interprétation
• Seuil de rentabilité et point mort : quand devient-on rentable ?
• Ratio de liquidité, ratio d'endettement, délai de rotation
• Construire un tableau de bord de pilotage simple
• Cas pratique : diagnostic financier d'une PME

Anticiper les besoins de trésorerie et piloter le budget prévisionnel de son activité.

• Plan de trésorerie mensuel : construction et suivi
• Gestion des délais de paiement clients et fournisseurs
• Budget prévisionnel simplifié sur 12 mois
• Signaux d'alerte financiers et actions correctives

Analyse complète d'un cas d'entreprise et construction d'un plan d'action financier.

• Analyse globale : rentabilité, liquidité, solvabilité
• Identification des points forts et axes d'amélioration
• Rédaction d'une synthèse financière opérationnelle
• Questions-réponses sur les situations de chaque participant