Maîtriser les techniques managériales
Renforcez votre efficacité managériale : délégation, feedback, gestion de la performance et développement des compétences de votre équipe.
Adapter son style de management à chaque collaborateur et à chaque situation.
- Les 4 styles de management (Hersey & Blanchard)
- Diagnostiquer le niveau d'autonomie de chaque collaborateur
- Passer du management directif au management délégatif
- Développer sa flexibilité managériale
Apprendre à déléguer avec méthode pour libérer du temps et développer les compétences.
- Les freins à la délégation et comment les surmonter
- Choisir la bonne tâche, le bon collaborateur, le bon moment
- Fixer des objectifs SMART et vérifier la compréhension
- Mettre en place un suivi sans surveillance oppressante
Donner un feedback qui motive et développe, et conduire des entretiens à fort impact.
- Les règles du feedback efficace : précis, factuel, orienté solution
- Feedback positif et feedback de développement
- Conduire un entretien de recadrage sans démotiver
- L'entretien annuel d'évaluation : préparation et conduite
Piloter la performance individuelle et collective tout en favorisant le développement des compétences.
- Mettre en place des indicateurs de performance individuels
- Identifier les hauts potentiels et les collaborateurs à risque
- Construire un plan de développement personnalisé
- Gérer la sous-performance avec méthode et bienveillance
Accompagner son équipe dans les transformations organisationnelles avec efficacité.
- Les étapes du changement et les réactions prévisibles
- Identifier et gérer les résistances individuelles et collectives
- Communiquer le changement avec clarté et conviction
- Créer une culture de l'adaptabilité dans l'équipe
Exercer ou avoir exercé un rôle de management ou d'encadrement. La formation s'adresse à des managers ayant une première expérience et souhaitant renforcer leur boîte à outils managériale.
Paris Centre · Visioconférence disponible · Intra-entreprise sur demande
Sessions en 2 jours consécutifs ou fractionnées sur 2 semaines
6 à 12 personnes — formateurs praticiens du management
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Formation intensive et pratique — repartez avec des outils directement applicables à votre équipe.