Langues & Communication · Tout public

Gestion des conflits

Apprenez à identifier, désamorcer et résoudre les conflits en milieu professionnel grâce aux techniques de médiation et de communication non violente.

✓ Attestation QualiopiCPF éligible
Programme
1
Comprendre les conflits
3h

Analyser les mécanismes des conflits pour mieux les anticiper et les gérer.

  • Typologies de conflits : d'intérêts, de valeurs, de méthodes, de personnes
  • Les sources courantes : ambiguïté, pression, communication défaillante
  • Dynamiques d'escalade et de désescalade
  • L'impact du non-dit et des émotions non exprimées
2
Prévention et gestion précoce
3h

Détecter et neutraliser les tensions avant qu'elles ne dégénèrent en conflit ouvert.

  • Identifier les signaux faibles de tension dans une équipe
  • Prévention par la clarté des rôles et des règles
  • L'entretien de recadrage préventif
  • Créer un climat de confiance propice à l'expression
3
Techniques de médiation et négociation
4h

Intervenir en tiers médiateur pour faciliter la résolution durable d'un conflit.

  • Posture et rôle du médiateur : neutralité et impartialité
  • Les étapes d'une médiation réussie
  • Techniques de négociation raisonnée (Harvard)
  • Trouver un accord gagnant-gagnant
4
Communication non violente appliquée
3h

Utiliser la CNV comme outil de désamorçage et de dialogue constructif.

  • Rappel des 4 composantes de la CNV (Rosenberg)
  • Exprimer un ressenti sans accuser
  • Identifier les besoins derrière les positions
  • Formuler des demandes claires et recevables
5
Mise en situation et débriefing
3h

Mettre en pratique les outils sur des cas issus du terrain professionnel.

  • Jeux de rôle sur des situations conflictuelles réelles
  • Médiation simulée entre deux parties opposées
  • Analyse collective des séquences filmées
  • Plan d'action personnel pour la sortie de formation
Objectifs pédagogiques
Comprendre les mécanismes et typologies des conflits en milieu professionnel
Détecter les tensions précoces et intervenir avant l'escalade
Utiliser les techniques de médiation et de négociation pour résoudre les conflits
Appliquer la communication non violente dans les situations tendues
Transformer les conflits en opportunités de dialogue et de renforcement des relations
Public cible
👨‍💼Managers et responsables d'équipe
🏢RH et responsables de site
💼Salariés en poste
📋Représentants du personnel
Prérequis

Aucun prérequis. Cette formation est accessible à tout professionnel souhaitant améliorer sa gestion des situations conflictuelles, qu'il soit manager ou non.

Modalités d'évaluation
Jeux de rôle
Mises en situation sur des cas conflictuels réalistes avec débriefing collectif.
Évaluation continue
Feedback individualisé du formateur à chaque module sur les techniques utilisées.
Plan d'action personnel
Chaque participant repart avec un plan concret d'amélioration de sa gestion des conflits.
Attestation Qualiopi
Attestation officielle remise à chaque stagiaire en fin de formation.
Informations pratiques
Lieu

Paris Centre · Visioconférence disponible · Intra-entreprise sur demande

Rythme

Sessions en 2 jours consécutifs ou fractionnées sur 2 semaines

Groupe

6 à 12 personnes — formateurs certifiés médiation

Financement

CPF · OPCO · Plan de formation entreprise

Transformez les conflits en opportunités

Formation 100% pratique avec jeux de rôle — repartez avec des outils immédiatement applicables.